Темы для обсуждения (Коучинг и Консалтинг)
Виды коучинга
Этот курс тех, кто планирует использовать коучинговые технологии и подходы в консультировании, в управлении, в решении задач с коллегами и клиентами - бизнес-тренеров, консультантов, коуч-компетентных специалистов, скрам-мастеров, HR-специалистов. Познакомиться с программой онлайн-обучения можно на странице курса "Коучинг руководителей".
Для тех, кто хочет повысить свою квалификацию до уровня executive и работать с запросами топ-менеджеров, действует оффлайн курс Темы коучинга для руководителей Морозовой "Коуч высших руководителей. Executive Coach". Страница курса. Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат — Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское темы коучинга для руководителей Зарегистрироваться.
Коучинг руководителей или управленческий коучинг — это подход, который помогает топ-менеджерам достигать своих целей и развиваться как профессионалы. Коучинг — это процесс сопровождения человека на пути к достижению его целей путем усиления его ресурсов и развития его компетенций. Управленческий коучинг сосредотачивается на помощи руководителям в развитии лидерских навыков и решении бизнес-задач. Руководитель — это человек, который отвечает за успех организации.
Примеры тем для коучинга (решаемых коучингом задач, проблем, ситуаций) Коучинг для Собственников. Коучинг для ТОП менеджеров (Коучинг для руководителей высшего звена). Примеры тем коучинга
Executive коучинг для топ-менеджеров. Executive коучинг — работа с профессиональными и мотивированными людьми, которые нанимают меня для достижения максимальной личной и рабочей эффективности. Executive коучинг допускает совмещение коучинговых технологий с консультированием или менторством. Используется для развития руководителей ТОП-команд и организаций, помогает собирать продуктивные рабочие группы и управлять масштабными проектами без выгорания, сохраняя высокий уровень мотивации и точность сроков.
Цели executive-сессий. Прохождение турбулентности осознанно. Найти внутренние точки опоры. Привести коллектив в ресурсное состояние. Усиление лидерских качеств. Вывод бизнеса на новый уровень. Развитие деловых связей. Особенности executive коучинга. Нанимает компания. Executive-коуча нанимает организация. Поэтому карьерных консультаций нет.
Что такое коучинг
Это нетехническая конференция для всех, кто работает в IT, и первая конференция, посвящённая Essential skills. Одним из докладчиков стал Александр Орлов, основатель школы менеджеров «Стратоплан». Он описал коучинговые подходы, которые помогают в работе руководителя, на реальных примерах из практики студентов «Стратоплана» и собственного управленческого опыта. Вы можете посмотреть видеозапись доклада , а мы делимся его расшифровкой. В своё время я сам, столкнувшись с выгоранием и осознав, что без специалиста в самом себе не разобраться, обратился к коучам.
Понял, что это работает, и закончил несколько программ по коучингу.
В условиях постоянно меняющегося мира темы коучинга для руководителей рабочего места коучинг стал одной из важнейших практик, направленных на раскрытие индивидуального и коллективного потенциала. В то время как коучинг руководителей широко известен как неотъемлемая поддержка для лидеров высшего звена, темы коучинга для руководителей также приобрел популярность для работников как необходимый навык на всех уровнях организации.
Коучинг на рабочем месте — это диалог, ориентированный на действие, совместный, непрерывный процесс, в котором участвует лидер, обладающий специальными навыками, который работает с сотрудником или командой для достижения профессиональных целей, чтобы повысить эффективность работы и способствовать личностному развитию. В отличие от традиционных подходов к управлению, он позволяет людям принимать взвешенные решения и брать на себя ответственность за собственные решения и развитие.
- Ключевые вопросы этого этапа - что вы будете делать дальше? Каков ваш путь вперед? Из нескольких путей пора выбрать единственный реалистичный.
- Примеры тем для коучинга (решаемых коучингом задач, проблем, ситуаций) Коучинг для HR директора. Коучинг для Женщины – Лидера. Примеры тем коучинга Коучинг
Это нетехническая конференция для всех, кто работает в IT, и первая конференция, темы коучинга для руководителей Essential skills. Одним из докладчиков стал Александр Орлов, основатель школы менеджеров «Стратоплан». Он описал коучинговые подходы, которые помогают в работе руководителя, на реальных примерах из практики студентов «Стратоплана» и собственного темы коучинга для руководителей опыта. Вы можете посмотреть видеозапись докладаа мы делимся его расшифровкой.
В своё время я сам, столкнувшись с выгоранием и осознав, что без специалиста в самом себе не разобраться, обратился к коучам. Понял, что это работает, и закончил несколько программ по коучингу. Сейчас за моими плечами уже более часов индивидуальных сессий. Исходя из собственного опыта и опыта клиентов, я выделил восемь коучинговых инструментов, которые будут полезны управленцам.
Как помочь руководителю бизнеса достичь новых карьерных высот? Что нужно, чтобы прокачать лидерские качества у ТОП-менеджера? На эти вопросы отвечает executive коучинг. Что это такое и в чем его особенности, разбираем в статье. Executive коучинг — это индивидуальное консультирование высшего руководящего звена с целью достижения максимальной личной и рабочей эффективности. В отличие от лайф-коучей или бизнес-коучей, executive-коуч не поможет обрести смысл жизни и не научит целеполаганию , он сосредоточен на решении более крупных задач:.
Наталья Пахалева Бизнес-коуч ICF с опытом более 10 лет Каждый человек мечтает найти своё призвание в жизни. Не у каждого это сразу получается, но мы знаем, где искать! Мы помогли более 1 ученикам найти дело своей жизни и научили зарабатывать на нем. Мы подготовили подборку полезных документов и вебинар, которые помогут вам сделать первые шаги для поиска себя и увеличения своего заработка. И да, это бесплатно! Executive коучинг используется для развития руководителей ТОП-команд и организаций, учит строить эффективные рабочие команды и управлять крупными проектами без выгорания, потери мотивации, срыва сроков.
Executive-коуча нанимает компания. Поэтому он не дает консультаций касательно карьеры : его задача адаптировать управленца для работы в текущей бизнес-среде, а не помочь перепрофилироваться. Полная конфиденциальность бесед. Вся информация, которую получает коуч, закрытая.
Задачи, которые решает данная программа:
Мерилин Аткинсон, одна из основателей коучинга, президент Эриксоновского Международного Университета, Канада. Дмитрий Макашин, начальник отдела, головное отделение Сбербанка России по Хабаровскому краю. Генри Дэвид Торо. Трансформация на миллион Инсайты Все книги Андрея Парабеллума. Наша миссия Ценности компании Правила компании. I am ready for a long road flight for working with a week- or months-long projects.
- Темы для обсуждения (Коучинг и Консалтинг) Проблемы бизнеса Трудная ситуация или отдельные Трудности Потребность в более эффективном Управлении
- Далее цикл повторяется с необходимой частотой: направляющие вопросы руководителя, обратная связь сотрудника себе самому, закрепление успешных подходов и.
- Подводя итог, перечислим коучинговых инструментов, полезных для руководителей: ) Безоценочность
- Узнайте о семи наиболее эффективных методах коучинга лидеров, которые помогут развить эффективное лидерство в вашей компании. Эта статья расскажет о важности инвестиций в развитие
Как помочь темы коучинга для руководителей бизнеса достичь новых карьерных высот? Что нужно, чтобы прокачать лидерские качества у ТОП-менеджера? На эти вопросы отвечает executive коучинг. Что это такое и в чем его особенности, разбираем в статье. Executive коучинг — это индивидуальное консультирование высшего руководящего звена с целью достижения максимальной личной и рабочей эффективности.
Мерилин Аткинсон, одна из основателей коучинга, президент Эриксоновского Международного Университета, Канада. Дмитрий Макашин, начальник отдела, головное отделение Сбербанка России по Хабаровскому краю. Генри Дэвид Торо. Коучинг для руководителя.
У нас в гостях Мария Работнова , старший тренер CBSD, сертифицированный коуч ICF. Сегодня поговорим с ней о том, какую роль играют коучинговые методы в работе руководителя. Продолжение интервью следует…. Открытый формат — 1 день. Подходит для компаний, у которых сотрудников заинтересованы в прохождении курса. Участники получают знания по теме, понимание, как и когда ее применять, а также практикуют коучинговые диалоги в безопасной среде с возможностью получить обратную связь от эксперта.
Корпоративный формат. Подходит для компаний, в которых большое количество сотрудников заинтересованы в прохождении курса. CBSD может кастомизировать курс по запрос клиента. Например, для одного клиента мы расширили инструментарий: добавили рассказ о таких коучинговых методах как шкалирование и метод декартовых координат. Также добавили информацию про колесо навыков, чтобы помочь руководителям проводить беседы обратной связи и постановки целей.
Асинхронный формат - 1 час. Подходит для тех, кто хочет получить знания и понимание темы коучинга. Асинхронный курс включает теоретическую видеолекцию и лонгрид и практическую тест, кейс, интерактивное упражнение, задание на самостоятельную отработку и т. Стоимость курса — руб.
Другие статьи
Совмещение коучинга и консалтинга для достижения быстрого и эффективного результата. Вы ищете:. Коучинг Первых лиц. Коучинг для бизнесменов, предпринимателей. Коучинг для руководителей высшего звена. Примеры тем:.
- Примеры тем для коучинга (решаемых коучингом задач, проблем, ситуаций) Коучинг для Собственников. Коучинг для ТОП менеджеров (Коучинг для руководителей высшего звена)
- Nov , Задавая вопросы и внимательно выслушивая ответы, коуч двигает беседу в правильном направлении - будь то постановка целей или планирование
- Подводя итог, перечислим коучинговых инструментов, полезных для руководителей: )fontom-psychology.ruзуя этот инструмент, вы как будто бы играете в дурачка, не пони, о чём идёт речь, и
- В году коучинговая компания Sparrks впервые запустила свою систему коучинга для руководителей. С тех пор Sparrks способствовала развитию лидерских качеств и менеджеров в более чем
- Текст научной работы на тему «Коучинг как эффективный инструмент развития эмоциональной компетентности руководителя: понятие, виды, этапы реализации». .
Высококлассные коучи по работе с руководителями высшего звена предлагают специалистам любого уровня время и место для размышлений, анализа новых идей и полной реализации потенциала. С помощью надежного, объективного эксперта руководители смогут стать максимально эффективной версией самих себя и улучшить показатели своей работы. Обучение проводится очно или на базе нашей цифровой коучинг-платформы. Первоклассный коучинг поможет вам реализовать свои лидерские амбиции и повысить темы коучинга для руководителей вашей организации.
Мы темы коучинга для руководителей как абсолютно индивидуальные, так и готовые коучинг-программы, отвечающие нуждам вашей организации и отдельных сотрудников. Корректируйте коучинг, выбирайте занятия онлайн или в очном формате. В любом случае периодичность и продолжительность коучинг сессий согласовываются между коучем и клиентом так, чтобы добиться максимального эффекта. Наша цифровая коучинг-платформа обеспечивает руководителям доступ к высококлассным коучам в любое время и в любом месте.
В погоне за развитием бизнеса и темы коучинга для руководителей руководители часто забывают о том, что изменения прежде всего начинаются с них самих. А зря! Трансформация лидера способна мягко и эффективно поднять результативность команды, создать из коллектива цельный и сильный организм, способный достигать амбициозных целей. О том, как устроен коучинг руководителей, откуда лидеру черпать силы и энергию для трансформации и важности привнесения лидером собственных ценностей и смыслов рассказала эксперт кафедры «Коучинг» Маргарита Голикова.
Коучинг лидерства: предназначен для бизнес-лидеров, которые хотят успешно руководить и вдохновлять свои команды. Руководители учатся достигать.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт. Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных. Ирина Ткачева , Анна Мурашкина. Как заставить подчиненных проявлять инициативу?
Каким образом «включить мозги» человеку, который не хочет думать самостоятельно? Эти и подобные им формулировки каждый раз звучат из уст участников наших управленческих тренингов, когда мы спрашиваем, на какие вопросы они хотят получить ответ. Мы не очень любим словосочетание «включить мозги», так как уверены, что у каждого здорового человека они «включены» по умолчанию.
Другой вопрос — включены ли они именно в рабочие задачи или заняты какими-то другими мыслями? Чтобы человек нашел решение какой-то рабочей проблемы самостоятельно или хотя бы начал искать его, должны совпасть 3 условия — чувство ответственности за ее решение, сфокусированное на ней внимание и отсутствие страха перед ошибкой. Именно это происходит, когда руководитель применяет коучинговый подход в менеджменте.
В отличие от традиционного управления, когда начальник много говорит, утверждает, указывает подчиненным и отвечает на их вопросы, менеджер-коуч, напротив, вопросы задает. Когда человек слушает, он является потребителем информации, а когда ищет ответ на вопрос — ее производителем. Поэтому вопросы контролируют внимание.
Методы коучинга лидеров – итог
В сентябре прощшла онлайн-конференцию ESCAPE — Essential Skills, Competencies and People Engineering. Это нетехническая конференция для всех, кто работает в IT, и первая конференция, посвящённая Essential skills. Одним из докладчиков стал Александр Орлов, основатель школы менеджеров «Стратоплан». Он описал коучинговые подходы, которые помогают в работе руководителя, на реальных примерах из практики студентов «Стратоплана» и собственного управленческого опыта.
Вы можете посмотреть видеозапись доклада , а мы делимся его расшифровкой.
Совмещение коучинга и консалтинга для достижения быстрого и эффективного результата. Коучинг для Собственников. Коучинг для ТОП менеджеров Коучинг для руководителей высшего звена. Примеры тем коучинга:. Коучинг для HR директора.
Для меня коучинг – это вообще про осознанность, ответственность и понимание того, что с тобой происходит и что с этим дальше делать. Подводя итог, перечислим коучинговых инструментов, полезных для руководителей .
Юля Яковлева, старший тренер-консультант CBSD, в своей статье рассуждает о том, как темы коучинга для руководителей может повысить вовлеченность своих сотрудников, используя темы коучинга для руководителей инструменты. Сегодня тема повышения вовлеченности сотрудников в рабочие процессы приобрела особую актуальность. Компанией Hewitt Associates LLC было проведено масштабное внешнее исследование связи между вовлеченностью сотрудников и повышением прибыльности бизнеса.
Каким же образом можно влиять на вовлеченность сотрудников? Давайте рассмотрим как при реализации управленческих функций, используя коучинговые инструменты, повысить вовлеченность сотрудников. Как использовать инструменты коучинга при постановке задач сотруднику? В этом случае руководитель определяет только направление движения, а далее при помощи сильных открытых вопросов помогает сотруднику самостоятельно сформулировать задачу.
Практическая отработка инструментов и техник в группах и парах под наблюдением сертифицированных коучей. Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Коучинг для руководителей», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. Высокий профессионализм бизнес-тренера помог усвоить и отлично оттренировать техники коучинга.
Семинар дает общее представление о коучинге и помогает понять, хочется ли двигаться дальше в этом направлении! Очень профессиональный подход и передача информации, а также индивидуальный подход к каждому участнику! Тренинг помог взглянуть на волнующие вопросы свежим взглядом и обзавестись инструментами, которые можно сразу применять на практике. Наталия - настоящий профессионал своего дела! Наивысшая оценка, особенно за умение создать благоприятную атмосферу в группе!
Особенно полезны были конкретные механизмы коучинга, очень практичные инструменты. В целом организация и проведение семинара было на очень высоком уровне! Очень сильная практическая программа. За 2 дня успели проработать механику работы с ключевыми людьми в компании, а также получили готовые инструменты и шаблоны.
Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу
В наши дни как никогда важно быть эффективным лидером. Чтобы добиться успеха, лидеры должны мыслить стратегически, решать сложные проблемы, адаптироваться к изменениям и быстро принимать обоснованные решения. Таким образом, компании, которые инвестируют в рост и развитие своих лидеров, имеют больше шансов добиться успеха на высококонкурентном рынке. Это особенно актуально для компаний, использующих коучинговые решения.
Но какие методы коучинга лидеров являются наиболее эффективными? Когда компания использует эффективный метод в коучинге руководителей, вовлеченность сотрудников улучшается. Кроме того, повышается производительность, улучшается общение и повышается прибыльность.
- Эффективные вопросы – главный инструмент менеджера-коуча ; Я не успею, может Вы поможете? Почему не успеешь? Значит не умеешь расставлять приоритеты. Это твое.
- В чем заключается коучинг руководителей Коучинг руководителей заключается в диалоге – коуч задает вопросы, отвечая на которые клиент.
- Для руководителей-новичков процесс коучинга может стать настоящим открытием, помогая в карьерном развитии, принятии решений и развитии навыков уверенности
Мерилин Аткинсон, одна из основателей коучинга, президент Эриксоновского Международного Университета, Канада. Дмитрий Макашин, начальник отдела, головное отделение Сбербанка России по Хабаровскому краю. Генри Дэвид Торо. Коучинг для руководителя.
Коучинг в управлении является способом взаимодействия менеджера с подчиненными, направленным на развитие уровня их потенциала и способностей, повышение
Бизнес коучинг может быть эффективен во многих сферах бизнеса. К нам обращаются клиенты, работающие в разных отраслях. Нас каждый раз вдохновляет тот прогресс, которого удается достичь благодаря коучинговым технологиям и услугам бизнес коуча. Как вы думаете, какие запросы в топе у владельцев компаний и руководителей? Не трудно догадаться, что они обращаются к услугам бизнес коуча в тот момент, когда все бизнес-процессы налажены, и наступает время делегировать полномочия команде топ-менеджеров.
Каждый человек мечтает найти своё призвание в жизни. Не у каждого это сразу получается, но мы знаем, где искать! За 5 лет мы помогли более 27 ученикам найти дело своей жизни и научили зарабатывать на нем. Мы подготовили подборку полезных документов и вебинаров, которые помогут вам сделать первые шаги для поиска себя и увеличения своего заработка.
Этот курс тех, кто планирует использовать коучинговые технологии и подходы в консультировании, в управлении, в решении задач с коллегами и клиентами - бизнес-тренеров, консультантов, коуч-компетентных специалистов, скрам-мастеров, HR-специалистов. Познакомиться с программой онлайн-обучения можно на странице курса "Коучинг руководителей". Для тех, кто хочет повысить свою квалификацию до уровня executive и работать с запросами топ-менеджеров, действует оффлайн курс Марии Морозовой "Коуч высших руководителей.
Executive Coach". Страница курса. Для опытных тренеров, а также для темы коучинга для руководителей, кто хочет им стать, мы создали специальный формат — Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться.